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充電模式與換電模式 誰更勝一籌?看各大企業(yè)如何布局

2016-6-22 8:59:38??????點擊:

新能源汽車的充電、換電模式爭論由來已久,目前我國多以充電方式為主,換電模式由于前期投入成本高、盈利周期長等限制曾一度陷入沉寂。不過隨著電力改革的啟動以及換電技術(shù)等方面的重大改進,業(yè)內(nèi)人士對換電模式又逐漸有了新的認識,換電模式在幾經(jīng)周折后終于找到了自己準(zhǔn)確的市場定位。

據(jù)了解,目前力帆汽車、北汽新能源已經(jīng)開始布局換電領(lǐng)域;上汽集團、廣汽客車、眾泰汽車等都在與經(jīng)營換電基礎(chǔ)設(shè)施的公司深入探討合作。

力帆實業(yè)(集團)股份有限公司副董事長陳衛(wèi)表示,充電模式背后的商業(yè)盈利模式難以為繼,已成為阻礙新能源車發(fā)展瓶頸。換電模式對于消費者來講,不買電池不但節(jié)約了購車成本,也不改變消費習(xí)慣和使用習(xí)慣。“過去到加油站7分鐘加一次油,現(xiàn)在3分鐘就可以換電。”

他同時表示,在目前以充電為主的純電動汽車蓄能模式下,采用換電模式不僅符合國家供給側(cè)改革的大勢所趨,還可以利用“谷電”來解決“垃圾電”的利用問題。“換電模式是受益于電力改革的一次新機遇,換電本身就是把電池當(dāng)成一個煤氣罐在公眾領(lǐng)域里流通,所以對消費者來講車跟電是徹底分開的,因而能夠徹底解決純電動車的行駛里程問題。”

國家電網(wǎng)營銷部處長賈俊國在接受媒體采訪時表示,通過換電這種方式,用戶在買車的時候可以只買裸車,這樣一來整個車的成本在下降,能夠真正促進電動汽車從試點到示范到規(guī)模化的應(yīng)用。

借電改東風(fēng)迎發(fā)展契機

無論是在更換時間、征地占地、投資回收期等方面,換電模式都體現(xiàn)出顯著的競爭優(yōu)勢。以換電時間為例,在公司能源站的運營模式下,換電時間僅需3分鐘,不改變消費者現(xiàn)有的消費習(xí)慣。

“我們知道,新能源電動汽車的銷量主戰(zhàn)場集中在一線城市,以北京為例,北京市500多萬輛車?yán)锩妫挥腥种坏能囕v有真正的停車位,場地資源緊缺、電力負荷難入戶是短時間內(nèi)無法解決的;同時目前使用充電樁充電除了繳納電費和服務(wù)費以外,如果是公眾領(lǐng)域還要收取停車費,這樣一來使用成本就遠超過插電混動的車型。”對于目前的充電模式,陳衛(wèi)表現(xiàn)出了深深的擔(dān)憂。

在看似熱鬧的充電產(chǎn)業(yè)背后,其商業(yè)邏輯已經(jīng)出現(xiàn)了動搖。陳衛(wèi)認為,充電模式已經(jīng)制約甚至阻礙了新能源汽車的發(fā)展,這種模式必然難以為繼。而換電模式憑借供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的紅利將在消除里程憂慮和電池恐懼的同時,確保能源站有健康的盈利模式。

去年以來,國家能源局以及發(fā)改委等部門密集發(fā)文,頻拋利好。2020年前,配電網(wǎng)建設(shè)改造投資將不低于2萬億元,保證建成1.2萬座充換電站,480萬臺充電樁為500萬輛電動汽車提供充換電服務(wù)。

據(jù)此,陳衛(wèi)向記者算了這樣一筆賬,按照500萬輛新能源汽車的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),如果采用充電模式,充電站的投入約為2萬億元,總共投進去3萬億元左右,“而按照我們的換電模式,只需要投入1.1萬億元,建造10000個充換電站,就能解決2000萬臺車的換電問題”。

來源:證券日報  作者:龔夢澤   繼電保護測試儀廠家 www.baisigou.cn 揚州君昊電氣 轉(zhuǎn)載此文。